Altfor ofte termen "Pleie hjemme" er forbundet med dårlig omsorg og dårlige forhold. Det er en skam og en bekymring fordi pleiehjem er blant de mest regulert av tjenester, og hundretusener av mennesker over hele landet tilbringe arbeidslivet prøver å gi utmerket omsorg og personlig oppmerksomhet til en svært sårbare og skrøpelig befolkning. Det er tøff, krevende arbeid, som mange lokalsamfunn i lifecare utføre med stolthet og respekt.
Non-profit organisasjoner forstår at de er ventet å gå utover minste forventningene og grunnleggende regler slik at tillit er opptjent på fortrinn. American Association of boliger og tjenester for aldersfordeling (AAHSA) har etablert "Kvalitet første" initiativet, hvorved non-profit organisasjoner som omsorg for eldre vil søke å forbedre kvaliteten og ytelsen som en sak av forpliktelse og valg i stedet for som et svar på regulering. Til tross for avtagende finansielle refusjon fra regjeringen, har ideelle organisasjoner godtatt utfordring å gjøre arbeidet på en annen måte og bedre.
Ved å delta i denne 5-års plan for å oppnå fremragende i helsevesen, kvalitetsfasiliteter har forpliktet seg til å utvikle en omfattende plan som løser 7 områder av ansvar inkludert:
1. Kontinuerlige forbedringer
2. Offentliggjørelse og ansvarlighet
3. Forbruker og familie rettigheter
4. Arbeidsstyrke excellence
5. I samfunnet
6. Etisk praksis
7. Økonomisk integritet
Kvaliteten har vært et viktig mål på mange healthcare anlegg selv før initiativet ble implementert. Keswick Pines, for eksempel et Lifecare fellesskap med Hjemmehjelp og pleie hjemme i Ocean County, New Jersey, hadde allerede utvidet deres sunnhet bekymre senter for assistert levende, dyktige pleie og rehabilitering og lagt til en ny berikelse Center som gir en kontinuerlig vekt på FERSKE: Fitness, rekreasjon, utdanning, åndelighet og helse for uavhengige innbyggere. Imidlertid tar kvalitet første på ny betydning som kvalitet omsorg sentre søke å støtte denne nasjonale innsats av non-profit boliger for å tjene anerkjennelse for godt vare og tillit er utviklet da innbyggere og familier er vel tjent.
Klart dette er en spennende og krevende prosess, men kontinuerlig forbedring er hva skiller en stor organisasjon fra en god en. Quality First initiativet er satt på plass til å opprette en dynamisk kultur som utfordrer de ansatte og styret for å bruke alle deres fysiske, sosiale, mentale og åndelige gaver for å oppnå overlegen ytelse som serverer beboere og familier godt både på deres gode dager og dårlige dager. Forhåpentligvis, i nær fremtid, dette arbeidet vil føre publikum til verdi og stadig mer pris på arbeidet som gjøres hver dag på pleie hjemme.
No comments:
Post a Comment