Unge gründere

Ungdomsårene bringer med seg mange utfordringer - for både foreldre og barn. Unge mennesker, fortsatt ny verden, er embarking på en reise til å oppdage sine lidenskaper, gleder og autentisk self-images. Oftere enn ikke, men ligner deres reise mer en elongert panikk av rasende elefanter enn det gjør en uskyldig soul-searching forsøke. Men sa ingen vokser opp ville være lett.

Og det er unge gründere der ute hvem ser verden i en virkelig positiv lys. Sikker, de har deres opp-og nedturer som de fleste tenåringer, men de er motivert, fokusert, og ønsker å gjøre en forskjell.

Hvem er disse barna? Hvordan ble de reist? Hva de har til felles med hverandre? Ved fare for å gjøre noen feiende generaliseringer, vil jeg male bildet av den unge, trygg entreprenør - med kunnskap at denne over-idealized stående ofte kommer i mange farger og nyanser.

Mens entreprenørskap var aldri vanlig i familien min, hadde mange unge gründere erfaringer tidlig i livet som fører dem mot en entreprenør bane. Generelt finnes det to mulige måter unge mennesker føler tvunget mot entreprenørskap: inspirasjon og unngå. Begge kan fungere som kraftig katalysatorer for å handle.

Når det gjelder inspirert action vokste ung gründer mest sannsynlig opp i et miljø der individualitet, ansvar og finansiell kompetanse ble oppmuntret. Selv om overordnet gjort lite penger til å støtte hans eller hennes barn, underliggende meldingen ofte sentrert rundt å ta initiativet og følge en egen bane.

På den annen side, i tilfeller der unngå er det primære motivator, ønsker barnet vanligvis å unngå å bli som sine primære caregiver, som var mest sannsynlig en negativ innvirkning. Venner av sinn som har vist denne typen motivasjon ofte har en veldig sterk-stasjon for å lykkes, men delvis basere deres motivasjon på hva de ikke ønsker å bli - og må overvinne enda større adversity i livet.

For å forenkle ånden av entreprenørskap i familien, finnes det mange skritt du kan ta. Mens denne fremgangsmåten er spesielt rettet mot entreprenørskap, gjelder de mot å skape en harmonisk forhold mellom overordnede og underordnede:

-Lære barnet i kreativ, "utsiden-the-box" måter. I en fersk artikkel med 19 år gamle CEO Cameron Johnson, han fortalt en historie om hvordan hans foreldre ga ham aksjer - bokstavelig, aksjer i et selskap - i hans strømper til jul. Det er mange måter du kan lære barnet om finansiell kompetanse, entreprenørskap og individualitet.

-Kontroller selv-bevissthet og rikdom bevissthet høyeste prioriteter. Dette innebærer en betydelig mengde soul-søking. Og mens mange voksne er negative til konseptet med endring, ofte la gå av frykt og vender demoner kan være den mest inspirerende modellen for barnet. Jeg har en venn som, etter år bor i frykt-basert virkelighet, hun lærte å slipp og tillate seg å tilgi og elske andre. Hun har aldri hatt bedre relasjoner med sine barn.

-Hvis barnet fungerer, stå i sannheten. Ikke slå rundt bush eller overreact. Selvfølgelig, vil du være følsomme for barnets følelser og komme fra et sted av ekte medfølelse. Men når det kommer ned til den, kan du fortelle det som det er - de vil sette pris på det til slutt.

-Gi ditt barn rikelig anledning til å oppdage uavhengighet for ham eller henne selv. Det er kritisk viktig at barnet lærer prosessen med å opprette en egen opplevelse av virkeligheten fra en første hånd perspektiv. Dette krever noen ganger blir mer fast eller skånsom enn en ønsker. Men husk at du vokste gjennom å gjøre feil, og så vil barnet.

Hvis du ser barnet utstilling entreprenør virkemåter, kontrollerer du at du vise din støtte i hele hans eller hennes vekstprosess. Og Hvis barnet er sliter med å finne motivasjon, ikke bekymre deg - så lenge du følger retningslinjene ovenfor, du vil innpode kjennetegn av storhet, og i rett tid, inspirere leder innen.